Produktentwicklung
Um Projekte durchzuführen braucht es vor allem leistungsfähige Teams. Um diesen Teams die Möglichkeit zu geben Leistung zu erbringen müssen den Teams nützliche Tools zur Seite gestellt werden. Haben Sie die besten Teams, die besten Prozesse und die notwendige Transparenz, um am Markt zu bestehen? Sollten Sie Schwachstellen in Ihrem Projektmanagement sehen, kontaktieren Sie uns gern, oder:
Innovation
Um innovativ zu sein muss Ihr Unternehmen in vielen Bereichen gut aufgestellt sein. Einige wichtige sind:
Investment- & Portfoliomanagement
Ressourcenmanagement
Organisation
Kontinuierliche Verbesserung
Sollten Sie in diesen Bereichen nicht die gewünschten Ziele erreichen, so sprechen Sie uns gern an. Wir helfen Ihnen Probleme zu identifizieren und Lösungen zu erarbeiten.
Zitate, die uns stolz machen
Grundfos
[...] Aspire Innovation hat uns maßgeblich geholfen, die Bedürfnisse des Unternehmens zu verstehen und unschätzbare Erfahrungen auf unserem weiteren Weg zu sammeln.
Gemeinsam haben wir eine Strategie für die Transformation des Global PMO & Excellence Team's entwickelt und eine Reihe von Schlüsselmaßnahmen definiert, die in den ersten Monaten umgesetzt werden müssen, um den Erfolg für unsere Kunden sicherzustellen.
- Allan K. Erlandsen,
Head of Global PMO & Excellence
Danfoss
Mark ist eine großartige Führungskraft, die immer wieder herausfordert, über den Tellerrand zu schauen und die Arbeitsweise zu verbessern. Veränderungen voranzutreiben ist Marks Leidenschaft, er hat sein Team zum agilen Denken geführt.
„Individuen und Interaktionen über Prozesse und Tools“ ist für mich eine wichtige Erkenntnis aus meiner Zeit mit Mark.
- Kai-Uwe Fock,
Project Director at Danfoss Power Solutions
Abena Produktion A/S
[...] Der Workshop-Ansatz von Aspire Innovation hat uns sehr gut gefallen, um unser Führungsteam schnell und einfach auf das Ziel und die kurz- und langfristigen Ziele und die Schritte dorthin auszurichten.
Ich empfehle Aspire Innovation gerne, um das Projektmanagement zu bewerten und zu verbessern. Wir würden sie wieder verwenden.
- Simone N. Pedersen,
CSR & Quality Manager
Danfoss
Mark ist seit drei Jahren Leiter des PMO Hydrostatik. Unter seiner Führung haben wir ein globales Projektmanagementbüro mit Teammitgliedern auf der ganzen Welt aufgebaut, das unsere Projekte erfolgreich umsetzt. [...]
Ich habe von ihm viel über agiles Projektmanagement gelernt und die Möglichkeit, mit ihm zusammenzuarbeiten, geschätzt.
- Olf Kolthoff,
Senior Director Sales, High Power Closed Circuit
Wir unterstützen Sie gerne!
In mehr als 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Produkt- und Serviceentwicklung haben wir sowohl erfolgreiche als auch gescheiterte Projekte und Strukturen erlebt. Wir wissen daher was funktioniert - und was nicht.
Wir können Sie von Ihrer aktuellen Situation zu einer neuen, besseren Situation bringen in der pünktliche, messbare Ergebnisse die Norm sind. Egal ob sie ihre Innovationsgeschwindigkeit, Ihre Kosten, Qualität oder Mitarbeiterzufriedenheit steigern wollen: Wir möchten Ihnen helfen!